¿Què caracteriza al D.O? Necesidad de cambio planeado, necesidades de la organizaciòn, relaciòn cooperativa y metas, objetivos comunes.
¿Què actores se involucran en el D.O?
Todos los miembros, los consultores y especialistas a cambio.
¿Què elementos se diagnostican en el proceso de D.O?
Resistencia al cambio, flexibilidad, cultura organizacional, ambiente, relaciones, conflictos, visión.
4 Teorías Organizacionales
Taylor: División del trabajo, especializaciòn
Teoría de la Contingencia: Adaptación al cambio.
Teoría xy
Teoría de sistemas: se ven las situaciones desde el todo.
¿Qùé variables estimulan o iniven el cambio en las organizaciones?
Estimulan: que llegue gente nueva, la seguridad.
Iniven: Institución muy antigua, poca flexibilidad.
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