jueves, 23 de septiembre de 2010

“EL DESARROLLO ORANIZACIONAL COMO PROCESO DE CAMBIO” (W. Warner Burke)

 Diferencias y similitudes de los siguientes Modelos de Cambio Organizacional

1.-  Modelo de Investigación de la Acción
2.- Modelo de Lewin de tres pasos (descongelación, avance y recongelación) para el cambio de sistema
3.- Las fases del cambio planeado
         


                                                           
                SIMILITUDES
Es importante la investigación para crear una imagen que contribuya o impulse el cambio
                DIFERENCIAS
En el modelo de Lewin de tres pasos y las fases de cambio planeado, están las fases más desarrolladas para lograr el proceso de cambio
Tiene un conjunto de pasos y fases; el modelo de Lewin y Las cinco fases para el cambio planeado
En los tres modelos el cambio es planeado
El modelo de investigación de la acción es considerado como un silo continuo, en cambio en el modelo de las fases del cambio planeado pretende estabilizar el proceso de cambio, para lograr una relación terminal y autonomía agente de cambio y cliente.
Planeación colaboradora entre agente de cambio y cliente
El agente de cambio es externo
En los 3 casos es importante que los miembros tengan una participación activa desde la percepción del problema y la planeación del procesos de cambio
Los tres modelos provienen de la idea central de Kurt Lewin
El consultor reúne información acerca de la naturaleza de las organizaciones y luego favorece el cambio de la organización por medio de fases

 Como consultor, qué modelo escogeríamos y ¿Por qué?

Como consultores escogeríamos el modelo de cambio planeado por que el procedimiento se realiza en cinco fases.

1.      Desarrollo de la necesidad de un cambio
2.      Establecimiento de una relación de cambio
3.      Trabajo para lograr el cambio
4.      Generalización y estabilización del cambio
5.      Logro de una relación terminal

Es uno de los modelos más completos, es más claro de desarrollar, pretendiendo que el cambio sea permanente en el tiempo, además incorpora los tres pasos de Lewin. Se cree que permitiría un mejor trabajo con las organizaciones al seguir este modelo




2 comentarios:

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  2. el modelo de cambio planeado reune las idea los otros dos modelos ya que en los 3 casos es importante que los miembros tengan una participación activa desde la percepción del problema y la planeación del procesos de cambio, me gusta que se considere la importancia que tienen los sujetos como actores y se sientan parte de lo que el agente externo diagnostique.

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